経営がうまくいかない理由、実は“数字の見方”を間違えているだけかもしれません。
このプログラムでは、あなたの会社の財務を徹底的に“見える化”し、損益分岐点から売上目標を明確に設定。そして、目標に向けたアクションを毎月一緒にチェックします。
まるで財務に強い“経営企画室”が社内にできたような感覚。
今、社長に必要なのは、根性でも経験でもなく「数字を武器にする力」です。
“なんとなく経営”から脱却したいすべての社長へ──
あなた専属の財務トレーナーが、目標達成まで伴走します。
あなたの経営に、こんな課題はありませんか?
- 数字は苦手、でも経営はもっと良くしたい
- 売上や利益の目標が、感覚や勘に頼っている
- 目先の対応に追われ、改善が後回しになっている
- 一人だと何をやっても三日坊主になってしまう…
それ、すべて「財務PDCAラボ」で解決できます。
💡「財務PDCAラボ」そんな社長のための実践型プログラムです!
- 専属の“財務パーソナルトレーナー”が、あなたの経営に伴走!
経営の悩みを一緒に見える化し、改善まで二人三脚で支援します。 - 決算書・月次データをもとに、現状の課題を明確に整理!
「なぜ儲からないのか」「どこに無駄があるのか」を一緒に掘り下げます。 - 損益分岐点分析から、目標とする売上・利益を明確化!
“勘と経験”ではなく、“数字で納得できる”計画を立てます。 - 月1〜2回の継続セッションで、経営のPDCAを強力にサポート!
“一人では続かない”を解決し、確実に改善を積み重ねます。 - まるで社外に“経営企画室”ができたような安心感!
あなたの意思決定を、数字で支える信頼の外部参謀。
料金プラン
プラン | セッション頻度 | 料金(税込) |
---|---|---|
月1回コース | 月1回(90分) | 66,000円/月 |
月2回コース | 月2回(90分×2) | 110,000円/月 |
※初回ヒアリング+診断込み